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Em um mundo com novos modelos de negócios surgindo a todo momento, força de trabalho aumentada e uma mudança contínua para práticas de trabalho baseadas em pessoas, as organizações estão desafiando seus líderes a avançar e mudarem o mindset.
Gestores estão sendo pressionados a assumir uma posição favorável às questões sociais, ambientais e de governança. Executivos do alto escalão estão sendo solicitados a trabalhar de forma mais colaborativa entre as funções; os líderes de linha de frente devem aprender a operar em rede.
Embora as organizações esperem novos modelos de liderança alinhados com esse novo mundo de retomada verde e social, muitas ainda promovem modelos e mentalidades tradicionais — quando deveriam desenvolver habilidades e medir a liderança de forma a ajudar os líderes a navegarem de forma eficaz pela ambiguidade, assumir o controle de mudanças rápidas e se envolver com stakeholders externos e internos e com todo o ecossistema.
À medida que continuamos a evoluir para uma cultura mais integradora, com o avanço do compromisso nas empresas pela implementação de práticas voltadas a sustentabilidade ambiental, social e de governança – ESG, é certo haver mais demandas e oportunidades para a liderança consciente no mundo.
Essa nova liderança é o próximo passo em nosso desenvolvimento.
PUBLICO ALVO:
Profissionais que exercem cargos de gestores de equipes e demais interessados sobre os temas proposto pelo curso.
METODOLOGIA:
Exposição dialogada, estudos de casos, exercícios em grupo e individuais, jogos/gamificação, entre outros recursos a serem utilizados para criar um ambiente dialógico e inovador.
Desenvolver nas lideranças uma nova mentalidade preparada para atuar e atender as exigências da atual economia.
Formar líderes de si mesmo: colaborativos, presentes, equilibrados, criativos e críticos.
Preparar as lideranças para pautas atuais e futuras, de forma sintetizada: diversidade, saúde mental, sustentabilidade e outras referentes ao equilíbrio e ao bem-estar no meio o qual estamos inseridos.
Trabalhar a comunicação das lideranças a partir da assertividade, ou seja, pela capacidade de expressar pensamentos, sentimentos e opiniões de maneira direta e facilmente compreensível, sem, no entanto, ser agressivo ou desrespeitoso, com base na Comunicação Não Violenta – CNV.
Módulo 1: 4C’S – OS SKILLS DO LÍDER DO FUTURO QUE JÁ É AGORA
– Quais são os skills (habilidades) necessários para que o líder e a empresa sejam verdadeiramente capazes de se ajustarem às demandas dos novos tempos;
– Colaboração;
– Comunicação;
– Pensamento Crítico;
– Criatividade.
Módulo 2 – A EMPRESA E O LÍDER 4.0 – AS ÂNCORAS QUE ATRAPALHAM O PROTAGONISMO (JOGO: EXPLORERS)
1. Abertura: Líderes 4.0 e o Capitalismo Consciente
2. Aplicação do jogo Explorers Game
3. De-briefing sobre o jogo e sua participação enquanto líder
Aspectos abordados durante e após o jogo: protagonismo, liderança, estratégia, gestão por resultados, cultura organizacional, negociação, solução de problemas, novos modelos de negócios, colaboração, nova economia, inovação e transformação digital. Além das 10 âncoras trabalhadas durante e após o jogo.
Módulo 3 – DIVERSIDADE E INCLUSÃO NAS EMPRESAS – A CONTRIBUIÇÃO DA LIDERANÇA
– O começo de tudo: Diversidade x Inclusão – afinal, o que é discriminação;
– Principais dimensões de diversidade (gênero, raça, etnia, orientação sexual, etc.);
– Liderança inclusiva: as habilidades que um líder inclusivo deve ter;
– Qual o papel do líder para a transformação ESG sob o tema diversidade e inclusão?
Módulo 4 – A SAÚDE MENTAL DA LIDERANÇA E A SEGURANÇA PSICOLÓGICA DA EQUIPE
– Saúde mental e burnout: porque só estamos olhando para isso agora
– ESG X Felicidade no trabalho x Segurança psicológica
– Propósito individual e coletivo: a base do engajamento
– Torne-se o líder de si mesmo
Tatiane Santos da Silva, possui MBA Executivo ADM pela Coppead UFRJ e Especialista em Comunicação pela UFC. Professora de MBAs em Gestão Estratégica e Inovação, Business Game, Gamificação Corporativa. Head de Inovação certificada pela Xper Global para a ISO 56002 (Inovação). Palestrante e facilitadora corporativa há 8 anos. Atua há 22 anos no mercado, focada em: estratégia, cultura organizacional, desenvolvimento humano e de líderes, inovação, empreendedorismo, processos e qualidade.
Facilitadora de metodologias ativas, design thinking, lean, sprints, gamificação e SID de Inovação. Fundadora e executiva da Moobh e Investidora da XPERGlobal. Possui EXP – Entrepreneur’s Xponential Program pela Babson College e StartSe University | XBA (Xponential Business Administration) pela Nova Lisboa e StartSe University. Formações em andamento: Pós em Saúde Mental e Desenvolvimento Humano pela PUCPR | Pós em Psicologia Positiva, Ciência do Bem-Estar e Auto Realização pela PUCRS | Teoria U pelo MIT. Facilitadora de cursos in company e de extensão pela Faculdade CDL.
Jean Ricardo Gaioso Carneiro, educador apaixonado e comprometido, com sólida trajetória na área da Educação, atuando como professor, palestrante e consultor em vários segmentos de mercado. Com uma abordagem motivacional, utiliza sua habilidade em ministrar treinamentos, oficinas e palestras em áreas como Gestão & Negócios, Tecnologia da Informação e Comunicação, inspirando e engajando os alunos por meio de metodologias de ensino inovadoras e adaptáveis às suas necessidades. Seu foco está na aplicação prática e no desenvolvimento de projetos que estimulem o crescimento pessoal e profissional.
Graduado em Pedagogia, com ênfase em neuro aprendizagem e Redes de Computadores, possui MBA em Gerenciamento de Projetos e especialização em Ciência de Dados. Certificado como Master Coach e com expertise em áreas como Coaching, Análise Comportamental, PNL, Constelações Sistêmicas, Design Thinking, LEGO®️ SERIOUS PLAY®️ e Didática Assimétrica, utiliza essas ferramentas para impulsionar a motivação e o engajamento de seus clientes, alunos e liderados. Comprometido com a busca constante por aprimoramento profissional, participa ativamente de comunidades e cursos nas áreas de tecnologia, gestão e inovação, mantendo-se atualizado e pronto para inspirar outros.
Sua atuação como palestrante é destacada, com expertise na aplicação de oficinas lúdicas e engajantes para o aperfeiçoamento de equipes. Utilizando a metodologia LEGO®️ SERIOUS PLAY®️, cria experiências imersivas e interativas que estimulam a criatividade, a colaboração e a resolução de problemas. Por meio de ferramentas gameficadas e disruptivas, proporciona um ambiente de aprendizado envolvente e motivador, que incentiva os participantes a saírem da zona de conforto e explorarem novas possibilidades.
O aluno poderá solicitar cancelamento da matrícula até 24 horas antes da data de início do curso por meio do e-mail extensao@faculdadecdl.edu.br ocorrendo a devolução de 95% do valor pago ou caso deseje poderá receber uma carta de crédito com o mesmo percentual. Após a data e início do curso, não haverá devolução do valor investido mesmo nos casos em que o aluno frequentou parcialmente no curso. Caso a Faculdade CDL cancele a oferta do curso, o aluno poderá optar pelo reembolso integral ou por uma carta de crédito para utilização em outros cursos da instituição. O reembolso será efetuado ao responsável financeiro pela matrícula por meio de transferência bancária ou estornado no cartão de crédito.
Aqui você aprende com professores atuantes no mercado de trabalho, aprimora seus conhecimentos e faz networking.
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