Módulo 1: OKRs – Conceitos Básicos

Objetivo: Introduzir os participantes aos fundamentos dos OKRs e sua importância na estratégia e cultura organizacional.

Conteúdo:

• Introdução aos OKRs:
  • O que são OKRs e seus “superpoderes”.
  • Diferenças entre OKRs e metas tradicionais.
• OKRs na Estratégia e Cultura:
  • Como os OKRs se integram na estratégia organizacional.
  • Impacto dos OKRs na cultura corporativa.
• Discussão e Atividade Prática:
  • Debate sobre a aplicação de OKRs em cenários reais.

Módulo 2: OKRs – Aplicando a Metodologia

Objetivo: Capacitar os participantes a definir e estruturar OKRs eficazes.

Conteúdo:

• Definição de OKRs:
  • Como definir objetivos claros e inspiradores.
  • Estabelecimento de key results mensuráveis e relevantes.
  • Identificação de iniciativas para alcançar os key results.
• Exercício Prático:
  • Criar OKRs individuais.
  • Feedback e discussão sobre as definições de OKRs.

Módulo 3: OKRs – Fazendo o Ciclo Girar

Objetivo: Ensinar como manter e ajustar OKRs ao longo do tempo para maximizar resultados.

Conteúdo:

• Ciclo de Vida dos OKRs:
  • Definindo metas de KRs e calculando seu atingimento.
  • Diferença entre OKRs de valor e OKRs de performance.
  • Integração de OKRs entre squads e níveis estratégicos/táticos.
• Dashboard de OKRs:
  • Utilização de dashboards para monitorar e ajustar OKRs.
• Estudo de Caso:
  • Em grupos, formatar OKRs em uma organização fictícia.

Módulo 4: KPI – Introdução e Seleção

Objetivo: Introduzir os KPIs e ensinar a selecionar indicadores relevantes para medir o desempenho.

Conteúdo:

• Fundamentos de KPIs:
  • O que são KPIs e sua importância na gestão por resultados.
  • Tipos de KPIs: estratégicos, táticos e operacionais.
• Seleção de KPIs:
  • Critérios para escolher KPIs eficazes e alinhados aos objetivos estratégicos.
  • Exercício prático para definir KPIs para diferentes cenários.

Módulo 5: KPI – Implementação e Monitoramento

Objetivo: Capacitar os participantes na implementação e monitoramento eficaz de KPIs.

Conteúdo:

• Implementação de KPIs:
  • Estabelecimento de metas e benchmarks.
  • Ferramentas e técnicas para monitoramento contínuo.
• Análise de KPIs:
  • Identificação de padrões e insights a partir dos dados.
  • Estudo de caso: Análise de KPIs em um cenário real.
• Integração com OKRs:

Utilização de dashboards para integrar e visualizar KPIs e OKRs