Curso de Gestão Estratégica Aplicada ao Varejo - Faculdade CDL
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Sobre o curso

Nos últimos anos observamos muitas transformações no segmento varejista e como forma de melhor contextualizar os desafios dessa área, preparando gestores para elaborar estratégias capazes de promover o crescimento estruturado de seus negócios, estamos promovendo o Curso de Gestão Estratégica Aplicada ao Varejo.

Esse curso tem como propósito preparar gestores para desenvolverem uma nova visão do mercado, alinhando seus conceitos de mercado, às realidades do segmento em que atuam e a cultura das suas empresas.

Durante o curso abordaremos técnicas de gestão baseadas no método Balanced Scorecard – BSC, visando promover o desenvolvimento das organizações, valorizando o aprendizado e o crescimento das equipes (gestão de competências), a melhoria contínua de processos internos, a participação de mercado e a satisfação de clientes, e os indicadores financeiros do negócio.

Pessoas manipulando objetos em formato de pinos

O SABER TRANSFORMA

mais informações

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Campus

Unidade Centro

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Data

08 e 22/AGOSTO/2026

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Modalidade

Presencial

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Aulas

Aulas nos Sábados

Carga horária

12h/a

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Horário

8h30 as 16h Ocorrendo intervalo para o almoço

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Objetivo

  • Compreender as variáveis capazes de impactar na gestão de empresas do varejo;
  • Analisar o impacto que essas variáveis causam no modelo de gestão e no desenvolvimento do negócio;
  • Desenvolver uma nova visão do mercado, compreendendo as novas realidades e buscando a implantação de modelos de negócios mais competitivos;
  • Conhecer e aplicar a metodologias do BSC – Banlanced Scorecar na gestão de empresas do varejo;
  • Elaborar estratégias de gestão baseadas no aprendizado contínuo das equipes, na melhoria de processos, no aumento de participação de mercado e no incremento das margens de rentabilidade do negócio;
  • Desenvolver planos estratégicos e capazes de gerar impacto na produtividade das equipes e na competitividade do negócio.

Informações

METODOLOGIA:

  • Aulas expositivas e dialogadas;
  • Apresentação de estudo de casos;
  • Vídeos que abordam situações relacionadas ao assunto;
  • Atividades práticas;
  • Debates em equipe.

PÚBLICO-ALVO:

O curso é direcionado a empresários, gestores, gerentes, supervisores e coordenadores do setor varejista, bem como profissionais que atuam ou desejam atuar em áreas de gestão, planejamento e desenvolvimento de negócios no varejo. Também é indicado para empreendedores, consultores, analistas de negócios e estudantes das áreas de Administração, Gestão Comercial, Marketing e áreas afins, interessados em compreender e aplicar ferramentas de gestão estratégica e Balanced Scorecard (BSC) para melhoria de resultados e crescimento organizacional.

COMPETÊNCIAS ADQUIRIDAS AO FINAL DO CURSO:

  • Capacidade analítica para avaliar o cenário atual do varejo;
  • Criatividade para promover novas ideias e modelos de negócios;
  • Conhecimento de ferramentas de gerenciamento aplicáveis ao modelo de negócio;
  • Liderança e capacidade de trabalhar em equipe;
  • Capacidade de planejar e desenvolver soluções que agregam valor a gestão, promovendo a produtividade, competitividade e sustentabilidade do negócio.

Conteúdo Programático
  • Os novos cenários do varejo cearense
  • Conceitos e tendências da gestão estratégica
  • Gestão estratégica aplicada ao varejo
  • Ferramentas de gerenciamento estratégico
  • Método BSC – Balanced Scorecard
    • Perspectiva de aprendizado e crescimento (gestão de pessoas)
    • Perspectiva de processos internos
    • Perspectiva de Clientes
    • Perspectiva financeira
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INFORMAÇÕES

FACILITADOR

Paulo Henrique Gondim de Freitas, Administrador. Bacharel em Administração de Empresas, especialista em Gestão e Marketing pela Estácio. Mestre em Administração de Empresas pela Universidade de Fortaleza – Unifor. Atua como docente de Instituições de ensino superior desde 2008, ministrando disciplinas nas áreas de gestão empresarial, marketing, empreendedorismo e comportamento humano. Consultor empresarial credenciado ao SEBRAE-CE, atuando no desenvolvimento de programas de consultoria organizacional e desenvolvimento profissional.

REGULAMENTO DE CANCELAMENTO E REEMBOLSO DE VALORES

O aluno poderá solicitar cancelamento da matrícula até 24 horas antes da data de início do curso por meio do e-mail extensao@faculdadecdl.edu.br ocorrendo a devolução de 95% do valor pago ou caso deseje poderá receber uma carta de crédito com o mesmo percentual. Após a data e início do curso, não haverá devolução do valor investido mesmo nos casos em que o aluno frequentou parcialmente no curso. Caso a Faculdade CDL cancele a oferta do curso, o aluno poderá optar pelo reembolso integral ou por uma carta de crédito para utilização em outros cursos da instituição. O reembolso será efetuado ao responsável financeiro pela matrícula por meio de transferência bancária ou estornado no cartão de crédito.

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