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A liderança 4.0 é essencial para as empresas e organizações que desejam se manter competitivas e inovadoras em um mundo em constante transformação digital. Ela se caracteriza pela capacidade de liderar de forma consciente, utilizando ferramentas e tecnologias disruptivas para motivar e engajar equipes, promover a colaboração e a inovação, e alcançar os resultados desejados.
Nesse contexto, a liderança 4.0 é fundamental para a gestão de pessoas e equipes, pois permite que os líderes estejam mais próximos de suas equipes, entendendo suas necessidades, incentivando o desenvolvimento pessoal e profissional, e promovendo um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Além disso, a liderança 4.0 também facilita a tomada de decisões mais rápidas e assertivas, baseadas em dados e informações obtidas através de ferramentas digitais.
Se adaptar às mudanças do mercado e garantir sua sustentabilidade a longo prazo é o desafio da liderança 4.0. em que a inovação junto com a colaboração devem estar presentes para o engajamento das equipes, tornando-as mais produtivas e eficientes, e contribuindo para o sucesso e crescimento da empresa.
– Liderança consciente – o líder com propósito; – Os 7 estágios de consciência da liderança; – As 5 boas práticas de lideranças disruptivas.
4C’S – OS SKILLS DO LÍDER DO FUTURO QUE JÁ É AGORA:
– Quais são os skills (habilidades) necessários para que o líder e a empresa sejam verdadeiramente capazes de se ajustarem às demandas dos novos tempos; – Colaboração;
– Comunicação;
– Pensamento Crítico;
– Criatividade.
A EMPRESA E O LÍDER 4.0 – AS ÂNCORAS QUE ATRAPALHAM O PROTAGONISMO (JOGO: EXPLORERS)
– Líderes da Indústria 4.0/Nova Economia – Aplicação do jogo Explorers Game – De-briefing sobre o jogo e sua participação enquanto líder.
Aspectos abordados durante e após o jogo: protagonismo, liderança, estratégia, gestão por resultados, cultura organizacional, negociação, solução de problemas, novos modelos de negócios, colaboração, nova economia, inovação e transformação digital. Além das 10 âncoras trabalhadas durante e após o jogo.
DIVERSIDADE E INCLUSÃO NAS EMPRESAS – A CONTRIBUIÇÃO DA LIDERANÇA – O começo de tudo:
Diversidade x Inclusão – afinal, o que é discriminação; – Principais dimensões de diversidade (gênero, raça, etnia, orientação sexual, etc.); – Liderança inclusiva: as habilidades que um líder inclusivo deve ter; – Qual o papel do líder para a transformação ESG sob o tema diversidade e inclusão?
A SAÚDE MENTAL DA LIDERANÇA E A SEGURANÇA PSICOLÓGICA DA EQUIPE:
– Saúde mental e burnout: porque só estamos olhando para isso agora – ESG X Felicidade no trabalho x Segurança psicológica
– Propósito individual e coletivo: a base do engajamento
– Torne-se o líder de si mesmo
PÚBLICO-ALVO:
Profissionais que exercem cargos de gestores de equipes e demais interessados sobre os temas proposto pelo curso.
METODOLOGIA:
Exposição dialogada, estudos de casos, exercícios em grupo e individuais, aplicação de jogos, entre outros recursos a ser utilizados para criar um ambiente dialógico e inovador.
Delegar, dar e receber feedback, conduzir conversas desafiadoras, aplicar ferramentas de avaliação de times e mensuração de performance.
Tatiane Santos da Silva, possui MBA Executivo ADM pela Coppead UFRJ e Especialista em Comunicação pela UFC. Professora de MBAs em Gestão Estratégica e Inovação, Business Game, Gamificação Corporativa. Head de Inovação certificada pela Xper Global para a ISO 56002 (Inovação). Palestrante e facilitadora corporativa há 8 anos. Atua há 22 anos no mercado, focada em: estratégia, cultura organizacional, desenvolvimento humano e de líderes, inovação, empreendedorismo, processos e qualidade. Facilitadora de metodologias ativas, design thinking, lean, sprints, gamificação e SID de Inovação. Fundadora e executiva da Moobh e Investidora da XPERGlobal. Possui EXP – Entrepreneur’s Xponential Program pela Babson College e StartSe University | XBA (Xponential Business Administration) pela Nova Lisboa e StartSe University. Formações em andamento: Pós em Saúde Mental e Desenvolvimento Humano pela PUCPR | Pós em Psicologia Positiva, Ciência do Bem-Estar e Auto Realização pela PUCRS | Teoria U pelo MIT.Facilitadora de cursos in company e de extensão pela Faculdade CDL.
O aluno poderá solicitar cancelamento da matrícula até 24 horas antes da data de início do curso por meio do e-mail extensao@faculdadecdl.edu.br ocorrendo a devolução de 95% do valor pago ou caso deseje poderá receber uma carta de crédito com o mesmo percentual. Após a data e início do curso, não haverá devolução do valor investido mesmo nos casos em que o aluno frequentou parcialmente no curso. Caso a Faculdade CDL cancele a oferta do curso, o aluno poderá optar pelo reembolso integral ou por uma carta de crédito para utilização em outros cursos da instituição. O reembolso será efetuado ao responsável financeiro pela matrícula por meio de transferência bancária ou estornado no cartão de crédito.
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