MODELAGEM E DOCUMENTAÇÃO DE PROCESSOS

Extensão

INVESTIMENTO R$ 400,00
DESCONTO ESPECIAL DE 25% PARA FUNCIONÁRIOS DE EMPRESAS ASSOCIADAS A CDL E CONVENIADAS A FACULDADE CDL R$ 300,00
DESCONTO ESPECIAL DE 50% PARA ESTUDANTES R$ 200,00
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O mapeamento de processos é uma ferramenta fundamental para planejar e gerenciar as atividades e os fluxos de trabalho da empresa, garantindo uma melhoria contínua e permitindo a visualização do conjunto de eventos que culminam no resultado.

A importância da gestão por processos na empresa reside principalmente no fato de que essa é uma prática que influencia o nível de competitividade do negócio no mercado.

Uma empresa capaz de organizar seus processos consegue identificar oportunidades mais facilmente e torná-los mais eficientes.

A gestão por processos ajuda a identificar os melhores indicadores de desempenho do negócio, justamente pela visão mais ampla que se consegue ter sobre a empresa.

Com a mensuração, fica mais simples compreender o que funcionou, o que precisa mudar, o que falta para alcançar, os objetivos e, assim, promover a avaliação constante da qualidade de produtos e operações internas, de modo a identificar gargalos, reduzir desperdícios e aumentar a segurança no êxito das atividades desenvolvidas.

OBJETIVOS

Fornecer de forma objetiva método para mapear e documentar os processos gerenciais de uma empresa.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

CONCEITOS BÁSICOS DE PROCESSOS

ESTRATÉGIA E GOVERNANÇA

Passo 1 – Planejamento

EXECUÇÃO DO PROJETO

Passo 2 – Mapeamento asis

Passo 3 – Redesenho tobe

EXECUÇÃO DO PROCESSO

Passo 4 – Implantação

Passo 5 – Monitoramento e controle

AO FINAL DO CURSO O PARTICIPANTE SERÁ CAPAZ DE:

Mapear e documentar os processos, identificando pontos de melhoria, desperdícios, além de identificar possíveis tarefas que podem ser automatizadas, tudo isso gerando redução de custos e aumento da produtividade.

METODOLOGIA

O curso é baseado em exemplos de alta aplicabilidade no dia a dia das empresas, com exercícios contextualizados onde o participante poderá visualizar a aplicação do método.

Também serão disponibilizadas ferramentas em Excel que irão ajudar no mapeamento e documentação dos processos.

Aulas no formato presencial.

PÚBLICO-ALVO

Analistas de processos, auditores, analistas de controles internos, profissionais de TI, analistas de negócios, estudantes e demais interessados.

CARGA HORÁRIA

12 h/a

 

FACILITADOR

Genildo Braga,  Graduado em Administração pela UFC, com especialização em Administração Financeira e Gestão de Projetos pela UECE . Entusiasta de finanças, processos e projetos, possuindo experiência como gerente de orçamento, administrador financeiro, coordenador da qualidade e gerente de projetos. Atualmente está como consultor de negócios, desenvolvendo trabalhos de consultoria em gestão financeira, modelagem de processos e gestão de projetos. Em sua trajetória profissional, passou por grandes empresas como Enel, Eneva, Qair Brasil.

PERÍODO DE REALIZAÇÃO

20, 27/AGO, 03/SET/2022 – Aulas ao Sábados

 

HORÁRIO DAS AULAS

8h30 às 13h

Informações de contato

Horários de funcionamento

SETOR ACADÊMICO
8h às 21h de segunda a Sexta-feira

SETOR COMERCIAL E FINANCEIRO
Horário de funcionamento presencial:
8h às 18h, de segunda a sexta-feira

Horário de funcionamento on-line:
8h às 18h, de segunda a sexta-feira e aos sábados de 8h às 12h

Telefones de contato

(85) 3771-0750

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