LOGÍSTICA E GESTÃO DE FROTA

Proporcionar aos profissionais que atuam como gerente de transporte, analista de custos logísticos e outros relacionados a gestão e controle de frota, a possibilidade de aplicar ferramentas de controle, que maximizem os resultados da logística rodoviária, gerando mais vantagens competitivas no mercado.

Nesse curso, os participantes irão aprender a diferenciar os custos fixos e variáveis e como os custos fixos totais podem ser diluir em relação a eficiência do transporte. Além disso, os participantes aprenderão a identificar e gerenciar os custos relacionados a manutenção, pneus e consumo de combustível, aprimorando o processo decisório e por fim, dimensionar e definir a quantidade de veículos necessários para cada situação-problema.

• • Identificação dos indicadores de desempenho;
  • Análise financeira com base em custos fixos e variáveis,
  • Gestão de pneus,
  • Gestão da manutenção (preditiva, preventiva e corretiva),
  • Gestão de custos com combustível, definição de metas e objetivos.
  • Dicas de condução eficiente e econômica.
  • Estudo de viabilidade com base no dimensionamento de frota (legislação, pesos e medidas admissíveis).

Em um mercado cada vez mais competitivo, as empresas estão buscando profissionais que possam torná-las mais eficientes e competitivas. O profissional que atua com a perspectiva de eficiência associada a economia, está de certa forma alinhado com as boas práticas do ESG, já que esse profissional atuará como gestor de uma frota que apesar de mais eficiente, busca economizar mais combustível, pneus e trabalhar de forma racional a necessidade de veículos para cada necessidade operacional.

Profissionais de logística, gerente de transporte, analista de custos logísticos e outros relacionados a gestão e controle de frota, estudantes.

O mercado demanda fortemente por profissionais que possam gerir bem suas operações de transporte por dois fatores:

1º) Pela importância da vantagem competitiva de entregas rápidas e eficientes.

2º) Pela necessidade de gerenciar os custos relacionados a logística, já que os custos logísticos, no Brasil, são de 12,4% do faturamento bruto das empresas embarcadoras com um fatiamento que aponta para 63,5% desse percentual, relacionados ao transporte de longa distância e distribuição urbana.

Com base no que será apresentado, o profissional ficará qualificado para gerenciar e tomar decisões estratégicas para o alcance de melhores resultados na empresa em que atua.

18h/a

Gustavo Peter Barbosa, administrador, especialista em logística empresarial e negócios, com vasta experiência em vendas e gestão, atuando em empresas como Ford, Volkswagen e Mercedes-Benz (caminhões). Atualmente é professor em Universidade local nas disciplinas de Inovação e Negócios Criativos, Logística e Simulação Empresarial. É consultor empresarial e empreendedor, sócio de um salão de beleza e de uma startup no segmento de educação, desenvolvendo uma plataforma de gamificação e simulação empresarial chamada UP BUSINESS GAME.

PERÍODO DE REALIZAÇÃO: 07, 14, 21 e 28/OUTUBRO/2023

AULAS NOS SÁBADOS

HORÁRIO DE REALIZAÇÃO: Das 8h30 às 13h

A Faculdade CDL concederá certificação de conclusão para os participantes a partir da frequência mínima de 80% às aulas e que realizarem as atividades solicitadas pela instrutória, dentro dos critérios estabelecidos pelo(a) mesmo(a), durante o desenvolvimento do curso.