Liderança Consciente

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INVESTIMENTO R$ 460,00
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LIDERANÇA CONSCIENTE E SUA ATUAÇÃO RESPONSÁVEL E INTEGRADORA NA GESTÃO DE EQUIPES:

Em um mundo com novos modelos de negócios surgindo a todo momento, força de trabalho aumentada e uma mudança contínua para práticas de trabalho baseadas em pessoas, as organizações estão desafiando seus líderes a avançar e mudarem o mindset.  

Gestores estão sendo pressionados a assumir uma posição favorável às questões sociais, ambientais e de governança. Executivos do alto escalão estão sendo solicitados a trabalhar de forma mais colaborativa entre as funções; os líderes de linha de frente devem aprender a operar em rede. 

Embora as organizações esperem novos modelos de liderança alinhados com esse novo mundo de retomada verde e social, muitas ainda promovem modelos e mentalidades tradicionais — quando deveriam desenvolver habilidades e medir a liderança de forma a ajudar os líderes a navegarem de forma eficaz pela ambiguidade, assumir o controle de mudanças rápidas e se envolver com stakeholders externos e internos e com todo o ecossistema. 

À medida que continuamos a evoluir para uma cultura mais integradora, com o avanço do compromisso nas empresas pela implementação de práticas voltadas a sustentabilidade ambiental, social e de governança – ESG, é certo haver mais demandas e oportunidades para a liderança consciente no mundo.  

Essa nova liderança é o próximo passo em nosso desenvolvimento. 

 

OBJETIVO

  • Desenvolver nas lideranças uma nova mentalidade preparada para atuar e atender as exigências da atual economia. 
  • Formar líderes de si mesmo: colaborativos, presentes, equilibrados, criativos e críticos. 
  • Preparar as lideranças para pautas atuais e futuras, de forma sintetizada: diversidade, saúde mental, sustentabilidade e outras referentes ao equilíbrio e ao bem-estar no meio o qual estamos inseridos. 
  • Trabalhar a comunicação das lideranças a partir da assertividade, ou seja, pela capacidade de expressar pensamentos, sentimentos e opiniões de maneira direta e facilmente compreensível, sem, no entanto, ser agressivo ou desrespeitoso, com base na Comunicação Não Violenta – CNV. 

PROGRAMAÇÃO:

MÓDULO 1 – 4C’S – OS SKILLS DO LÍDER DO PRESENTE (4h)
1. As habilidades esperadas do líder do presente com visão do futuro;
2. Quais skills serão necessárias para que as empresas sejam verdadeiramente capazes de se ajustar às demandas dos novos tempos;
3. O 4C’s – Colaboração, Comunicação, Pensamento Crítico e Criatividade;
4. Oficina prática aplicando as habilidades de todos os 4Cs.

MÓDULO 2 – A EMPRESA E O LÍDER 4.0 – AS ÂNCORAS QUE ATRAPALHAM O PROTAGONISMO (JOGO: EXPLORERS) (4h)
1. Abertura: Líderes 4.0 e o Capitalismo Consciente
2. Aplicação do jogo Explorers Game
3. De-briefing sobre o jogo e sua participação enquanto líder
Aspectos abordados durante e após o jogo: protagonismo, liderança, estratégia, gestão por resultados, cultura organizacional, negociação, solução de problemas, novos modelos de negócios, colaboração, nova economia, inovação e transformação digital. Além das 10 âncoras trabalhadas durante e após o jogo.

MÓDULO 3 – DIVERSIDADE E INCLUSÃO NAS EMPRESAS – A CONTRIBUIÇÃO DA LIDERANÇA (4h)
1. O começo de tudo: Diversidade x Inclusão – afinal, o que é discriminação;
2. Principais dimensões de diversidade (gênero, raça, etnia, orientação sexual etc.);
3. Diversidade e inclusão no ambiente corporativo no Brasil: os estereótipos, os preconceitos e as barreiras culturais e emocionais – vieses inconscientes;
4. Liderança inclusiva: as habilidades que um líder inclusivo deve ter;
5. Qual o papel do líder para a transformação ESG sob o tema diversidade e inclusão?

MÓDULO 4 – A SAÚDE MENTAL DA LIDERANÇA (4h)
1. Saúde mental e burnout: por que só estamos olhando para isso agora?
2.
ESG X Felicidade no trabalho x Segurança psicológica;
3. Desconexão: o mal do século;
4. Propósito individual e coletivo: a base do engajamento. 

METODOLOGIA:

Exposição dialogada, estudos de casos, exercícios em grupo e individuais, jogos/gamificação, entre outros recursos a serem utilizados para criar um ambiente dialógico e inovador. 

PÚBLICO-ALVO:

Profissionais que exercem cargos de gestores de equipes e demais interessados sobre os temas proposto pelo curso. 

CARGA HORÁRIA

16h/a

FACILITADORA

Tatiane Santos da Silva, EXP – Entrepreneur’s Xponential Program pela Babson College e StartSe University | XBA (Xponential Business Administration) pela Nova Lisboa e StartSe University | MBA Executivo ADM pela Coppead UFRJ e Especialista em Comunicação pela UFC. Teoria U pelo Instituo Feliciência. Partnership e Cultura pela StarSe Univertsity | Multiplicadora B pelo Sistema B Brasil | Head de Inovação para a ISO56002 e Escritórios de Inovação pela Xper Global. 

Professora de MBAs em Gestão Estratégica e Inovação, Business Game (Jogos de Negócios), Gamificação Corporativa, Liderança. Head de Inovação certificada pela Xper Global para a ISO 56002 (Inovação). Palestrante e facilitadora corporativa há 9 anos. Atua há 23 anos no mercado, focada em: estratégia, cultura organizacional, desenvolvimento humano e de líderes, inovação, empreendedorismo, processos e qualidade. Facilitadora de metodologias ativas, design thinking, metodologias ágeis, gamificação e SID de Inovação. Fundadora e executiva da Moobh e Investidora da XPERGlobal. Facilitadora de cursos de extensão e in company pela Faculdade CDL. 

Formação em andamento: Pós em Saúde Mental e Desenvolvimento Humano pela PUCPR | Pós em Psicologia Positiva, Ciência do Bem-Estar e Autorrealização pela PUCRS | Teoria U pelo MIT. 

 

PERÍODO DE REALIZAÇÃO

PERÍODO DE REALIZAÇÃO: 11, 18, 25/NOV e 02/DEZ/2023
AULAS AOS SÁBADOS
HORÁRIO DE REALIZAÇÃO: 8h30 as 12h30

 

CERTIFICADO

A Faculdade CDL concederá certificação de conclusão para os participantes a partir da frequência mínima de 80% às aulas e que realizarem as atividades solicitadas pela instrutória, dentro dos critérios estabelecidos pelo(a) mesmo(a), durante o desenvolvimento do curso.

Informações de contato

Horários de funcionamento

SETOR ACADÊMICO
8h às 21h de segunda a sexta-feira

SETOR FINANCEIRO
Horário de funcionamento presencial:
8h às 18h, de segunda a sexta-feira

SETOR COMERCIAL
Horário de funcionamento presencial:
8h às 20h, de segunda a quinta-feira.
8h às 17h na sexta

Horário de funcionamento on-line:
8h às 18h, de segunda a sexta-feira e aos sábados de 8h às 12h

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(85) 3771-0750

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