GERENCIAMENTO DE ESTOQUES: Uma abordagem prática sobre Logística Integrada, Processos Organizacionais e Prevenção de Perdas.
O gerenciamento de estoque é o processo que garante planejamento, execução e controle dos recursos armazenados dentro de uma empresa, atuando sobre os processos de suprimento.
Uma boa gestão de estoques possibilita que todas as demandas sejam atendidas, inclusive nos períodos de baixa ou de alta procura dos produtos, garantindo a continuidade das operações e a otimização dos recursos disponíveis, proporcionando assim a redução de custos e aumento da produtividade, por meio de uma logística integrada, um acompanhamento dos processos organizacionais e da implantação de métodos de prevenção de perdas.
Apresentar uma visão moderna, conceitos, ferramentas e análises que contribuam para o profissional desenvolver ou ampliar sua capacitação na área de Logística, Processos Organizacionais e Prevenção de Perdas aplicadas à realidade da empresa.
Módulo I – LOGÍSTICA INTEGRADA
Introdução à Logística
Cadeia de Suprimentos
– Custos logísticos
– Desenvolvimento, qualificação e avaliação de fornecedores
– Exigências do mercado
– Ciclo da logística de suprimentos
– Importância das embalagens
5’S – Introdução à Qualidade Total
Classificação ABC
Tecnologia da Informação
Trade-Off Logístico
Módulo II – PROCESSOS ORGANIZACIONAIS
Conceituação de Processos
Macrofluxo da cadeia de suprimentos
Ciclo de serviços logísticos
Processo de cadastro e sua importância na cadeia de suprimentos e gestão de estoques
Processos de compra e o poder da boa compra
Estrutura e processos de recebimento
Estrutura e processos de armazenagem
Tipos de armazenagem e seus pilares
Gerenciamento por categoria
Acompanhando resultados e formulando estratégias
O que é gerenciar?
Atendimento ao pedido
Movimentação e reposição de estoques
Trabalhando com estatísticas
Indicadores de resultados aplicados à logística
Módulo III – PREVENÇÃO DE PERDAS APLICADA AOS ESTOQUES
Perdas e riscos operacionais (conceituação)
Exigências de mercado
Brasil com o título de “país do desperdício”
Prevenção de perdas (conceituação)
Classificação e tipos de perdas
Impacto das perdas sobre os estoques
Melhorando o desempenho e combatendo perdas
Ciclo operacional das perdas
Levantamento de oportunidades
Indicadores de perdas
Metodologia aplicada ao programa de prevenção
Pontos críticos
Cálculo do índice de perdas (fórmula)
Inventários de estoque
Exemplos práticos
Apresentação de vídeos
Profissionais vinculados à área de logística, distribuição física, armazenagem, transportes, suprimentos e áreas correlatas, que buscam atualização de conceitos e troca de informações, além de interessados no assunto e que desejam atuar na área de Gestão de Estoques.
16 h/a
Rudienir Appio – Graduado em Administração de Empresas pela Universidade de Caxias do Sul (UCS); pós-graduado em Gestão de Empresas de Transportes pela Universidade Federal do Ceará (UFC); possui MBA em Gestão Empresarial pelo Instituto de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração da Universidade Federal do Rio de Janeiro (COPPEAD – UFRJ) e é Especialista em Logística Empresarial.
Wagner César – Profissional formado em Administração de Empresas, Pós-graduado em Consultoria de Empresas e MBA Internacional em Gestão e Marketing. Experiência em empresas líderes de mercado como Ambev, Sadia, Johnson Diversey e SABB Coca-Cola, atuando nas áreas de gestão comercial, marketing e inteligência gerencial.
Haroldo Ribeiro – Graduado em Administração de Empresas, possui MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e é Especialista em Gestão de Estoques e Prevenção de Perdas no Varejo Brasileiro.
03, 10, 17 e 24/JUNHO/2023 – Aulas aos Sábados
Horário: 8h30 as 12h30
SETOR ACADÊMICO
8h às 21h de segunda a Sexta-feira
SETOR COMERCIAL E FINANCEIRO
Horário de funcionamento presencial:
8h às 18h, de segunda a sexta-feira
Horário de funcionamento on-line:
8h às 18h, de segunda a sexta-feira e aos sábados de 8h às 12h
(85) 3771-0750
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