Faculdade CDL



INDICADORES PARA GESTÃO DE PESSOAS
OBJETIVO DO CURSO
Apresentar, aprender e aplicar, em sala de aula, indicadores de recursos humanos em suas diferentes estruturas e sistemas para avaliação e gestão de pessoas em organizações privadas, públicas e do terceiro setor.
PROGRAMA
Integração/expectativas dos participantes e acordo de resultados;
Visão conceitual: indicador, meta, avaliação de indicadores, gestão por indicadores;
Métodos para mapeamento de indicadores e definição de metas;
Técnicas para a correta especificação e manualização de indicadores;
Recursos humanos estratégico: um modelo viável para a realidade da gestão de pessoas em organizações brasileiras e nordestinas;
Planejamento e a macroestrutura de recursos humanos (metodologia estrutural-sistêmica);
Estrutura recrutamento & e seus indicadores principais;
Estrutura cargos e salários e seus indicadores principais;
Estrutura gestão de desempenho e potencial e seus indicadores principais;
Estrutura treinamento & desenvolvimento e seus indicadores principais;
Estrutura clima organizacional e seus indicadores principais;
Outras estruturas de capital humano (intangíveis) e seus indicadores principais;
Integração entre as estruturas e sistemas de indicadores de recursos humanos;
Modelos de avaliação e gestão por indicadores;
Relatórios gerenciais práticos para avaliação e gestão de indicadores de recursos humanos;
Atividades em equipes, casos práticos e estudos de caso.
METODOLOGIA:
Abordagem andragógica (educação de adultos) com a apresentação da fundamentação teórica e metodológica, apresentação de casos práticos, atividades em equipes para aplicação dos indicadores nas estruturas de RH, a partir das experiências e situações reais das organizações representadas no curso.
PÚBLICO ALVO:
Diretores, gerentes, coordenadores, encarregados, supervisores, analistas e demais profissionais de recursos humanos, planejamento, desenvolvimento institucional em organizações nos segmentos privado, área pública e terceiro setor.
CARGA HORÁRIA: 12 h/a
FACILITADOR:
Marcos Lima, Dr. - Consultor Sênior e Líder de Desenvolvimento pelo IAG – Instituto de Avaliação & Gestão com experiência de mais de 20 anos em projetos de consultoria e educação corporativa em gestão estratégica, de processos e pessoas. Possui doutorado em Educação pela Universidade Federal do Ceará (UFC), mestrado em Administração pela UECE e graduação em Ciências Econômicas pela UFC.  Tem formação de consultoria pela PUC/SP & BNB, tendo participado de mais de 185 projetos de consultoria, sendo 12 internacionais e que contaram com mais de 85.000 participações junto a inúmeras organizações públicas e privadas. É Professor na UFC atuando em pesquisas, no ensino de graduação e pós-graduação em Educação e Administração. Foi gerente de projetos e consultor interno no Banco do Nordeste do Brasil S/A (BNB). Consultor Associado e Instrutor em várias instituições de educação corporativa em Brasília-DF, Rio de Janeiro, São Paulo e Belo Horizonte, autor e organizador de 7 livros, 25 artigos publicados em periódicos nacionais e internacionais, e 37 capítulos publicados em edições conjuntas. Possui o título internacional de “Trainer Certificado IIR Training” por excelente performance em treinamentos abertos do IIR Institute for International Research (São Paulo-SP), Associado ao PMI (Project Management Institute, Pensilvânia, USA) e à ABPMP (Association of Business Process Management Professionals). Participou de projetos de gestão de pessoas e gestão por competências em diversas empresas privadas e órgãos públicos, e é colaborador com artigos nos sites: www.rh.com.br, www.canalrh.com.br e www.golrh.com.br.
OBJETIVO:
Apresentar, aprender e aplicar, em sala de aula, indicadores de recursos humanos em suas diferentes estruturas e sistemas para avaliação e gestão de pessoas em organizações privadas, públicas e do terceiro setor.

PROGRAMA:
- Integração/expectativas dos participantes e acordo de resultados;
- Visão conceitual: indicador, meta, avaliação de indicadores, gestão por indicadores;
- Métodos para mapeamento de indicadores e definição de metas;
- Técnicas para a correta especificação e manualização de indicadores;
- Recursos humanos estratégico: um modelo viável para a realidade da gestão de pessoas em organizações brasileiras e nordestinas;
- Planejamento e a macroestrutura de recursos humanos (metodologia estrutural-sistêmica);
- Estrutura recrutamento & e seus indicadores principais;
- Estrutura cargos e salários e seus indicadores principais;
- Estrutura gestão de desempenho e potencial e seus indicadores principais;
- Estrutura treinamento & desenvolvimento e seus indicadores principais;
- Estrutura clima organizacional e seus indicadores principais;
- Outras estruturas de capital humano (intangíveis) e seus indicadores principais;
- Integração entre as estruturas e sistemas de indicadores de recursos humanos;
- Modelos de avaliação e gestão por indicadores;
- Relatórios gerenciais práticos para avaliação e gestão de indicadores de recursos humanos;
- Atividades em equipes, casos práticos e estudos de caso.

METODOLOGIA:
Abordagem andragógica (educação de adultos) com a apresentação da fundamentação teórica e metodológica, apresentação de casos práticos, atividades em equipes para aplicação dos indicadores nas estruturas de RH, a partir das experiências e situações reais das organizações representadas no curso.

PÚBLICO ALVO:
Diretores, gerentes, coordenadores, encarregados, supervisores, analistas e demais profissionais de recursos humanos, planejamento, desenvolvimento institucional em organizações nos segmentos privado, área pública e terceiro setor.

CARGA HORÁRIA: 12 h/a

FACILITADOR:
Marcos Lima, Dr. - Consultor Sênior e Líder de Desenvolvimento pelo IAG – Instituto de Avaliação & Gestão com experiência de mais de 20 anos em projetos de consultoria e educação corporativa em gestão estratégica, de processos e pessoas. Possui doutorado em Educação pela Universidade Federal do Ceará (UFC), mestrado em Administração pela UECE e graduação em Ciências Econômicas pela UFC.  Tem formação de consultoria pela PUC/SP & BNB, tendo participado de mais de 185 projetos de consultoria, sendo 12 internacionais e que contaram com mais de 85.000 participações junto a inúmeras organizações públicas e privadas. É Professor na UFC atuando em pesquisas, no ensino de graduação e pós-graduação em Educação e Administração. Foi gerente de projetos e consultor interno no Banco do Nordeste do Brasil S/A (BNB). Consultor Associado e Instrutor em várias instituições de educação corporativa em Brasília-DF, Rio de Janeiro, São Paulo e Belo Horizonte, autor e organizador de 7 livros, 25 artigos publicados em periódicos nacionais e internacionais, e 37 capítulos publicados em edições conjuntas. Possui o título internacional de “Trainer Certificado IIR Training” por excelente performance em treinamentos abertos do IIR Institute for International Research (São Paulo-SP), Associado ao PMI (Project Management Institute, Pensilvânia, USA) e à ABPMP (Association of Business Process Management Professionals). Participou de projetos de gestão de pessoas e gestão por competências em diversas empresas privadas e órgãos públicos, e é colaborador com artigos nos sites: www.rh.com.br, www.canalrh.com.br e www.golrh.com.br.

PERÍODO: 24 a 27/07/2017 (2ª à 5ª)
HORÁRIO: 18h30 às 21h30
INSCRIÇÕES ATÉ: 21/07/2017 (6ª)

INVESTIMENTO:
Não Sócio: R$ 400,00
Associado CDL: R$ 360,00
Sócio Proprietário CDL/Aluno Faculdade CDL: R$ 200,00



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